山东高速股份有限公司成立于1999年，由山东高速集团有限公司控股；2002年3月，在上海证券交易所上市，注册资本48.11亿元。公司主要从事交通基础设施的投资、建设、运营，以及高速公路产业链上下游相关行业等领域的股权投资，资产主要分布于山东、河南、湖南、湖北、四川等省份，路桥运营总里程2828公里，其中自有资产里程1555公里，受托管理的路桥资产里程1261公里；省内里程2262公里，省外里程566公里。目前公司总资产1307.33亿元，在岗员工6958人；2022年上半年实现营业收入80.29亿元，净利润15.4亿元。
公司先后入选上证180指数、沪深300指数、上证公司治理指数和红利指数，荣获上海证券交易所优秀董事会提名奖、主板上市公司价值百强，中国卓越IR信披奖、第十一届中国上市公司投资者关系天马奖；荣获2次山东省质量奖，4次“全国实施卓越绩效模式先进企业”，并成为国内首家两次获得全国质量奖的路桥运营企业；创建并保持6个国家级、32个省级“青年文明号”、巾帼文明岗，1个全国交通运输系统“文明示范窗口”、4个“山东省文明单位”，其中济南收费站还被评为“全国杰出青年文明号”；公司荣获山东省“五一劳动奖状”，2个国家级工人先锋号，3个省级工人先锋号；公司党委及所属党组织被评为“全国先进基层党组织”“山东省先进基层党组织”“省管企业先进基层党组织”等称号；公司先后被省委省政府授予“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”“山东省脱贫攻坚先进集体”“山东省新旧动能转换综合试验区建设先进集体”等称号，公司派驻菏泽第一书记工作队获“全国脱贫攻坚先进集体”。
（一）加强顶层设计，做好党建品牌谋篇布局
1.明确工作思路。坚持“党性引领、全员参与、整体联动、深度融合”原则，做到点（党支部）、线（条线党组织）、面（各单位党委）、网（公司党委）四步推进，实现党建品牌建设点上突破、连点成线、聚线成面、结线成网。
2.确定建设目标。将党建品牌融入收费服务、道路救援、路桥养护、投资运营、数字化提升等国有企业生产经营和改革发展全过程，达成“强化党委引领品牌、活化条线创新品牌、硬化支部特色品牌”的党建品牌建设目标。
3.落实创建标准。全面落实“有凝练响亮的品牌名称、有鲜明直观的品牌 logo、有寓意深刻的理念释义、有健全完善的创建机制、有形式多样的活动载体、有推动发展的实招实效”的“六有标准”,党建品牌政治引领更加有力、功能定位更加准确、文化内涵更加丰富。
（二）实施三大行动，铸强党建品牌核心价值
1.品牌强基提质行动。扎实开展规范化党支部、标准化党支部、过硬党支部建设“三年行动”，全面推进党支部评星定级工作，所属174个党支部获集团命名五星级党支部29个，四星级党支部达到97%以上，夯实了党建品牌根基。“领航”党建品牌荣获全国第一届公路交通行业优秀党建品牌。
2.品牌攻坚突破行动。聚焦济泰高速改扩建、拓展环保第二产业等急难险重攻坚任务，全力推进党组织书记抓基层党建项目，创新党建品牌建设载体，实施党建“1+5”项目化管理37个，实现重点项目攻坚突破。2021年环保项目化管理课题荣获省属企业党委书记抓基层党建突破项目一等奖。
3.品牌联创共建行动。107个党组织先后与山东黄河河务局、省互联网传媒集团、潍柴集团等企事业单位开展党建联创共建，通过党建共商、资源共享、难题共解、文明共创、活动共办，不断丰富党建品牌内涵与外延，拓展了党建品牌建设“朋友圈”，开辟了党建助推高质量发展的新路径。
（三）促进三大融合，发挥党建品牌引领作用
1.促进党建品牌与生产经营深度融合。将党建品牌建设嵌入生产经营的方方面面，以党建赋能、品牌引领解决生产经营难题百余项，在党建品牌建设与生产经营相融共生的过程中“既发挥出党建效能，又看得见品牌效益”。
2.促进党建品牌与业务品牌有机融合。将党建品牌建设融入生产经营的各个条线，扎实推进“党建+业务”融合建设，构筑起微笑服务、保畅铁军、养护先锋、智慧高速等业务条线党建品牌矩阵，实现“品牌一条线、引领一大片”。
3.促进党建品牌与队伍建设全面融合。放大党建品牌组织教育功能，引导广大党员干部牢记第一身份，以实际行动不断丰富拓展品牌内涵，争做党建品牌代言人，涌现出一大批优秀团队、标杆党员、先进事迹、典型案例，讲好了品牌故事，彰显了国企担当。
在集团党委领导下，公司党委深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党建品牌凝心铸魂和服务发展作用，坚持“点线面网”多维发力，构建了以公司党委“新时代 新高速 e路前行”党建品牌为引领，各级党组织百花齐放的党建品牌建设新格局。先后命名表彰3批52个优秀党建品牌，相继形成一批以“领航”“心路”为代表的优秀基层党委党建品牌和以“七色阳光”“六心向党”为代表的优秀基层党支部党建品牌，全面实现“一支部一品牌”目标，以高质量党建推动公司高质量发展。
