会长张述存:全面创新是万华集团改革发展的突出特色和成功之路

浏览次数: 作者:admin 发布时间:2019-06-26

6月20日,山东省委宣传部和山东社科院联合主办的深化国有企业改革理论研讨会在济南召开。山东社会科学院长、山东省企业文化学会会长张述存出席会议并做交流发言。

张述存在发言中指出:万华集团的创新之路是一条引进、消化、吸收、再创新直至自主创新的道路,这也是传统企业发展壮大的典型之路。万华集团一路走来,从传统的技术模仿型企业,到拥有自主核心技术的行业领军企业,从传统体制下的“大象型”企业,到在世界舞台上轻盈起舞的现代化企业,走出了一条具有中国特色的国有企业改革创新之路,对于拥有众多“大象”级国有企业的山东来说,具有良好的示范引领效应,对于高质量打造现代高端化工产业集群,实现新旧动能转换具有重要推动作用,对于山东乃至全国能起到可复制可借鉴的样本作用。高水平打造具有国际影响力的现代国有企业集群,形成一大批支撑民族产业发展的战略性跨国企业,万华集团具有重要的“排头兵”和“先行军”作用。

万华的改革创新具有其突出特点。它不是单兵突进的、碎片化的创新,而是全面的整体的创新,包括了理念创新、制度创新、科技创新、管理创新、文化创新、开放创新等;它是系统性的创新,涵盖了包括管理层、科研人员、基层员工的整个体系的创新,包括了从原材料供应到核心技术研发,从品牌产品到售后服务的产业全链条创新,从国内市场战略到进军国际市场的全球产业布局的创新;它是与时代同频共振的创新,从第一次市场化改制到建立现代企业制度,从股份制改革到融入资本市场整体上市,从技术模仿到下定决心成功自主创新,从注重国内品牌塑造到稳步实施走出去战略,万华的每一次改革创新,紧紧把握住了时代脉搏,充分利用了国家改革政策的红利;它是保持战略定力始终聚焦主业的创新,万华从上世纪末剥离辅业、精干主业改革开始,就定下了决不偏离化学领域、永远聚焦主业的规矩,这使得万华得以集中全部力量发展王牌主业MDI;它是走产学研结合道路为转折而崛起的创新,上世纪八九十年代万华引进技术的伤痛和自我研发的艰难,使得他们与高校和科研机构深度开展产学研合作,这成为万华创新的重大转折点,通过与国内院校合作进行技术攻关和设施改造,合作开发MDI制造技术,许多重大关键技术取得突破,创造了我国MDI行业的奇迹。

这些创新共同促成了具有世界影响力的化学新材料企业的成功。我把它归纳为相互关联的六个层面的创新:一是理念创新出新路,二是制度创新立基石,三是科技创新筑优势,四是管理创新激活力,五是文化创新塑品牌,六是开放创新拓新篇。